Le buyer personas sono le nostre anime gemelle. Come trovare la tua?

C’era una volta il target. E bisognava colpirlo, forse anche affondarlo.

Poi è arrivato l’inbound marketing, e adesso al posto del target ci sono le buyer personas.

Si chiamano “Mary Marketer” o “Owner Olly” e hanno un cane o un gatto, un avatar simpatico e svariati problemi da risolvere, del tipo “vorrei fare più soldi ma non ho tempo per stare dietro a tutto”.

Cosa è successo? Forse in tutti gli uffici marketing del mondo hanno chiuso report in Excel e slides in PPT e si sono messi a giocare a Indovina Chi?

No, le buyer personas sono una cosa seria e non si tratta di scoprire se preferiscono il mare o la montagna, il caffé o il cappuccio. Anche se a volte si, perché i loro gusti possono dirci qualcosa su come e se sceglieranno il nostro prodotto o quello di un competitor. Oppure se è più facile intercettarli sui social media come Facebook, Instagram o LinkedIn.

La buyer persona è il nostro cliente ideale. L’anima gemella della nostra azienda.

Vediamo insieme come identificarla, e perché.

Ci viene in aiuto l’Academy di HubSpot, leader dell’inbound marketing, da cui abbiamo liberamente preso ispirazione per questo articolo.

Le buyer personas sono i nostri clienti tipo.

Conoscerli a fondo, trasformando l’arida descrizione del target in una rappresentazione “semi-fictional”, quindi in qualcosa che assomigli a una persona vera e propria, a cui daremo un nome e una personalità, è utile per riuscire a entrare nella mente del nostro potenziale cliente.

Questo serve per definire la strategia di marketing, perché è più facile creare contenuti pensando a una persona reale che sta dall’altra parte a leggerli, e che ovviamente li interpreta sulla base dei suoi problemi e delle sue esigenze. Ma serve anche al reparto vendite, al customer service, insomma a tutti i reparti aziendali che, in vario modo, entrano in contatto con il cliente.

Perché quello che conta è la customer experience, che deve essere coerente, dall’inizio alla fine.

Chi deve individuare le buyer personas

Generalmente, il compito spetta al team marketing.

È fondamentale però, che il marketing abbia il supporto e riceva il contributo anche di altre funzioni aziendali (sales, customer service, back-office, finance…).
Solo così il risultato non sarà astratto ma utile e reale.

In particolare, la sinergia fra marketing e sales - il cosiddetto "smarketing" - risulta particolarmente cruciale per creare un'esperienza utente positiva, capace di condurre i lead (potenziali clienti) dal bisogno all'acquisto, fino alla fidelizzazione.

Come si costruisce una buyer persona: rispondere alle domande chiave

• Quali sono i dati demografici? Età, sesso, livello di istruzione, posizione lavorativa…
• Quali sono i suoi valori, comportamenti, esigenze?
• In che modo la mia azienda può risolvere un suo problema? Chi sono le categorie di persone che hanno bisogno del mio prodotto per avere successo? Chi è soddisfatto dall’uso del prodotto? Qui può aiutare immaginare uno scenario problema-soluzione, costruire una micro-narrazione.

Come trovare le informazioni

Molte fonti possono venirci incontro per raccogliere dati sul nostro pubblico di riferimento:

• Feedback dal reparto sales, dai project manager o comunque di chi è a contatto diretto con il cliente e lo “frequenta” abitualmente. Anche qui entrano in gioco i vari reparti aziendali: ad esempio il settore vendite potrà darci i feedback sulla nostra politica di prezzo, mentre l’assistenza clienti potrà dirci cosa non capiscono o non è di loro gradimento.

• Dati sales e marketing sui clienti attuali, per capire chi sono gli attuali clienti fidelizzati e più redditizi. Magari non saranno dati molto “empatici” ma possono essere molto utili per conoscere settori di attività, job title, dimensioni dell’azienda etc.

• Interviste con i clienti reali, svolte preferibilmente vis-a-vis ma in alternativa anche via telefono o survey, per capire come sono arrivati a noi (online, eventi, etc), cosa gli piace o meno del nostro servizio e così via.

• Analytics: i dati di Google Analytics sul traffico del sito web oppure gli Insights dei vari social su cui siamo presenti possono offrirci informazioni in merito a sesso età, provenienza geografica.
  L'analisi dei dati è una delle attività più importanti nel marketing: sono soprattutto i dati che devono determinare le nostre scelte e strategie digitali.
  (Se l'argomento ti interessa, puoi trovare un ampio approfondimento sull'importanza e le modalità di analisi dei dati nel nostro articolo "L'importanza dell'analisi dei dati nel digital marketing").
  
  
• Ricerche di mercato: a meno che non siate una multinazionale, probabilmente non avrete la possibilità di commissionarne una ad hoc, però è sempre utile dare un’occhiata ai report, ad esempio quelli sull’utilizzo del web e dei social network. Se parlo a un’adolescente sarà più facile che usi Instagram sul cellulare, mentre magari un top manager preferirà LinkedIn…

A cosa servono le buyer personas

A non commettere errori. Se Olly Owner lavora in una piccola azienda e ha poco tempo a disposizione, è inutile che lo sommerga di contenuti testuali lunghissimi e gli proponga un budget da 100k. Se Mary Marketer è attiva sui social network ed è sempre attenta alle novità del settore, ha senso investire in una content strategy e nel digital advertising.

Quindi, le buyer personas mi aiutano a:

• Scegliere il media mix (pubblicità, sito web, social network…)
• Adeguare il tone of voice e il linguaggio alle competenze dell’interlocutore (ad esempio evitando i tecnicismi che il cliente non comprende)
• Definire l’offerta commerciale e il pricing

Pensare in ottica di buyer personas cambia l’approccio aziendale, perché mette al centro le persone reali e i loro feedback sul nostro operato. Per questo è un continuo work in progress, perché acquisiamo continuamente informazioni utili a definire meglio le nostre buyer personas, mentre al tempo stesso anche l’ambiente esterno cambia, modificando le loro esigenze e i loro processi decisionali.

Quindi, sempre chiedere feedback, a tutti i reparti, e lavorare nell’ottica di una continua ottimizzazione dei nostri contenuti di comunicazione, dell’offerta di vendita, di tutto ciò che concorre a migliorare il buyer’s journey del proprio cliente ideale.

Vuoi saperne di più sul percorso di acquisto? Leggi il nostro articolo "Dal bisogno all'acquisto: il buyer's journey".

In fondo, Mary Marketer e Olly Owner sono già un po’ nostri amici, no?

A parte gli scherzi, la costruzione delle buyer personas di un’azienda non è un lavoro semplice e necessita di pianificazione e coordinamento delle diverse funzioni aziendali. Potrebbe essere una buona idea avvalersi della consulenza di un’agenzia di comunicazione specializzata in inbound marketing.